나는 돈버는 입찰 사냥꾼이었다 : 나라장터 제안서 작성 방법

나는 돈버는 입찰 사냥꾼이었다

프롤로그

나는 돈버는 사냥꾼이었다

과거에 한 기업에서 일하며 3개의 조직 중 제안 관련 기획업무를 담당했었다.

그 기업은 '기획조직 , 구축조직, 운영(경영)조직'의 3개로 되어있었는데, 난 '기획조직'으로 전략기획과 구축기획에 대해 관여하는줄 알고 입사했었다. 헌데 1주일 뒤 조직명이 개편되면서 '기획조직' 은 '제안조직'으로 변경되고, 나에게 주어지는 미션이 바뀐것이었다.

하던 일은 크게 변한건 없지만, 그때 완전 소속된 소속감으로서 집중하고 또 집중해서 쌓이고 얻어낸 노하우를 여기서 공개하려한다.

내가 왜 이렇게 자신하며 노하우가 있다는 소리를 할까? 일개 직원일뿐인데?

맞다. 난 일개 직원일 뿐이었지만 그 누구보다 절박한 심정으로 사냥했었으니까. 입사한지 3개월 뒤 제안에 실패한 달이 있었는데, 그 다음달 팀원들의 급여를 안주는것을 보고 내 카드를 긁어서 팀원들 월급을 채워준 뒤 눈에 독기를 품고 팀원들과 동거동락 했었던... 그런 조직장이었기 때문에 더 많은 노하우를 가지지 않았을까..싶다.

나는 주고, 팀원들은 급여를 미뤄버리는 지독한 사장 밑에서 때려치자니 팀원이 눈에 밟혀 그러지도 못하고.. 나만 사용할 수 있는 My Office 를 줬으니 그 안에 팀원 3명을 모두 들여놓고, 본격적으로 사냥을 시작했었던 경험을 바탕으로 노하우를 작성해보고자 한다.

초반에는 정부기관 입찰에 도전하여 사냥하는 방법과 사냥감을 선정하는 전략, 사냥하는 전략과 전술에 대해 설명할꺼야