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마일스톤과 같은 의미로 사용되는 단어 : 마감일, 1차 종료, 1차 컨펌요청 등 같은 의미로 사용되고 있습니다

마일스톤이 가지고 있는 의미

기획자에게만 사용되지는 않습니다.

어떤 일을 하던지, 어떤 상황에 있던지. 지금 진행되고 있는 상황(업무)에 대해서 1차적으로 정리할 수 있는 목표라고 보시면 됩니다.

아무런 정의나 아무런 목표없이 무언가를 진행하게 된다면 지지부진 늘어지게 되고, 막상 마무리 지어야 하는 시간이 다가오게 되면 또 마음만 급해지면서 고생만 하게 됩니다.

무언가를 진행할 때 하나의 마감일정을 잡는다고 보시면 됩니다.

웹사이트 구축의 예를 들자면

(1월 1일 시작, 5월 1일 오픈의 웹사이트)

1월 1일 ~ 10일 : 웹 기획 1차안 마무리

1월 1일 ~ 10일 : 개발분석

1월 1일 ~ 10일 : 디자인 시안 초안 작업 및 고객사와 공유

등으로 첫 번째 마일스톤을 가지고 진행하게 됩니다.

여기서 가장 중요한 부분은 '진짜 지켜야 하는 일정'이라는 것 입니다.

지키지 않을 일정은 차라리 잡지 않고, 실질적으로 할 수 있는 일정을 정하는 것이 업무에 도움이 되며 실무에 도움이 됩니다.

주의할 점.

마음만 급해져서는 안됩니다.

하나의 마일스톤을 잡아놓고, 그 일정을 지키기 위한 세부적인 업무 리스트 등을 작성하여 매일매일 지켜나가는 것.

아무런 정리된 내용 하나 없이 무작정 업무를 진행하다 보면 마음만 급해져서 분명 놓치는 부분이 발생되기 때문입니다

일반적인 스케줄 구성

갠트차트(Gantt chart)를 많이 사용합니다

정확하게는 갠트차트..라기 보다는, 갠트차트형식이라고 볼 수 있겠습니다.

(예시. 갠트차트)

협업 스케줄을 위한 퍼트차트

요새 프로젝트를 가만히 보면, 교차되서 움직일 수 밖에 없는 상황이 많이 발생됩니다.

무조건 일정을 짧게 잡아서 쪼아대는 '갑'님 덕분이라고 볼 수 있는데요

무조건 짧게 잡았다고 해서 당황할 필요 없이 PERT Chart 를 활용하여 스케줄구성을 하시면 됩니다.

(제가 많이 사용하는 스케줄 방식입니다)

이 위키백과의 화면처럼 사용되지는 않구요;;

제가 주로 사용하는 PERT Chart 입니다.

각 단계별 진행 중 마일스톤(milestone)을 구성하여 진행을 체크하고 공유할 수 있도록 구성했습니다.

물론 상세적으로 WBS 를 구성하나, 그 내용은 포스팅하기 좀 어렵네요 ^^;;

이 퍼트차트(PERT Chart)를 사용하게 되면 선행,병행,후속 등 구분하여 서로간의 관계성을 한눈에 볼 수 있게 구성할 수 있기 때문에 서로간의 일정공유에 더 없이 잘 활용하고 있는 방식입니다.

스케줄(차트)의 활용

간트차트 : 장기적인 계획을 가지거나 고정적인 계획을 가지고 있을 때 활용하시면 좋습니다.

퍼트차트 : 이슈를 가지고 있는 계획이거나, 정해진 Due date 가 확실한 경우에 활용하시면 좋습니다